Wie erfassen Sie Netzwerkrisiken? (2024)

Der erste Schritt besteht darin, den Umfang Ihrer Netzwerkrisikobewertung zu definieren. Das bedeutet, dass Sie die Grenzen, Ziele und Kriterien Ihrer Analyse festlegen müssen. Sie können sich beispielsweise auf ein bestimmtes Segment, ein bestimmtes Gerät, einen bestimmten Dienst oder eine bestimmte Funktion Ihres Netzwerks oder auf ein bestimmtes Szenario konzentrieren, z. B. auf eine Naturkatastrophe, einen Cyberangriff oder ein menschliches Versagen. Sie sollten auch den Detaillierungsgrad, den Zeitrahmen und die an Ihrer Bewertung beteiligten Stakeholder definieren.

Der zweite Schritt besteht darin, die Risiken zu identifizieren, die sich innerhalb des von Ihnen definierten Umfangs auf Ihr Netzwerk auswirken könnten. Sie können verschiedene Informationsquellen verwenden, z. B. Netzwerkdiagramme, Inventarlisten, Konfigurationsdateien, Protokolle, Berichte, Audits oder Interviews. Sie sollten auch die internen und externen Faktoren berücksichtigen, die Ihr Netzwerk beeinflussen könnten, z. B. Unternehmensrichtlinien, Vorschriften, Branchenstandards, Kundenerwartungen oder Markttrends. Sie sollten eine Liste aller möglichen Risiken erstellen und diese in einem gängigen Format beschreiben, z. B. Risiko = Bedrohung x Schwachstelle x Auswirkungen .

Der dritte Schritt besteht darin, die von Ihnen identifizierten Risiken zu analysieren und deren Wahrscheinlichkeit und Auswirkungen zu bewerten. Sie können qualitative oder quantitative Methoden oder eine Kombination aus beidem verwenden, abhängig von den verfügbaren Daten und Ressourcen. Sie können beispielsweise jedem Risiko eine Bewertung oder einen Score zuweisen, basierend auf einer vordefinierten Skala oder Matrix. Sie sollten auch die vorhandenen Kontrollen oder Risikominderungen berücksichtigen, die Sie eingerichtet haben, und wie sie sich auf das Risikoniveau auswirken. Sie sollten die Ergebnisse Ihrer Analyse mithilfe von Tabellen, Diagrammen oder Grafiken dokumentieren.

Der letzte Schritt besteht darin, die von Ihnen analysierten Risiken zu priorisieren und zu bestimmen, welche sofortige Aufmerksamkeit oder Maßnahmen erfordern. Sie können verschiedene Kriterien oder Methoden verwenden, um die Risiken zu bewerten, wie z. B. den Risiko-Score, das Kosten-Nutzen-Verhältnis, die Dringlichkeit oder den Stakeholder-Input. Sie sollten die Priorität jedes Risikos und die Gründe dafür dokumentieren. Sie sollten auch die empfohlenen Maßnahmen oder Lösungen für jedes Risiko sowie die beteiligten Verantwortlichen, Ressourcen und Fristen dokumentieren.

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